quinta-feira, 16 de julho de 2020

Não há substituto para o trabalho

A diligência é definida na Pirâmide do Sucesso da seguinte forma: “Não há substituto para o trabalho. Os resultados valiosos vêm do trabalho duro e do planejamento cuidadoso. ”



"Falha na preparação está se preparando para falhar."


Embora muitas pessoas se concentrem na ênfase do treinador no trabalho árduo, isso é apenas metade da equação. Um planejamento cuidadoso, que ele teve o cuidado de incluir na definição, é igualmente importante.

"Falha na preparação está se preparando para falhar", foi uma das máximas favoritas de John Wooden. Ele o empregou para suas equipes e também em sua vida pessoal, enfatizando a importância de se preparar adequadamente para manter o equilíbrio necessário para o verdadeiro sucesso e realização. “A palavra mais importante em nossa língua é 'amor' e a segunda palavra mais importante é 'equilíbrio'”, ele gostava de dizer.

Para executar adequadamente e manter o equilíbrio em sua vida entre seu trabalho e sua família, o treinador Wooden era especialista em gerenciamento de tempo. Isso exigiu um planejamento muito cuidadoso , de fato.

O treinador não equipara diligência a treinos de três ou quatro horas todos os dias com sua equipe, simplesmente para dedicar horas extras, nem achava necessário trabalhar seis dias por semana, durante 10 horas por dia, para se tornar um grande treinador de basquete. Isso teria desencadeado o importante equilíbrio que a preparação adequada poderia ajudar a manter.

Em vez disso, os treinos de basquete de John Wooden na UCLA duravam entre 90 minutos e duas horas, dependendo da parte da temporada. Muito mais curto que o tempo de prática da maioria de seus colegas, as práticas sempre começavam e paravam a tempo; eles não seriam mais longos se a equipe não tivesse um bom desempenho e parecesse precisar de trabalho adicional. Seu segredo era simples: preparação extraordinária.

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Todos os detalhes foram registrados em um cartão que o treinador e todos os seus assistentes carregavam. Essas cartas apresentavam um detalhamento minuto a minuto, bem como quantas bolas de basquete seriam necessárias em cada área da quadra, em cada momento, para que cada exercício fosse executado naquele dia.

“Fiz anotações com os detalhes de cada minuto de cada hora de todos os treinos que já tivemos na UCLA. Quando planejava um dia de prática, olhava para trás para ver o que havíamos feito no dia correspondente no ano anterior e no ano anterior a esse momento ”, escreveu ele mais tarde. Essas anotações permitiram que ele “acompanhasse as rotinas de treino de cada jogador para cada sessão de treino em que ele participava enquanto eu o treinava”.



Essa atenção constante aos detalhes e a melhoria contínua criaram a consistência que levou à maior dinastia da história do basquete universitário.


De fato, o Coach riu um pouco da sua meticulosa preparação em uma entrevista em 2002: “Eu poderia lhe contar o que fizemos em cada minuto de prática nos meus 27 anos na UCLA. Eu poderia voltar ao ano de 1948-49 e contar o que fizemos no dia 15 de novembro, minuto a minuto. Eu acho que fazer esses planos me ajudou tremendamente, pois eu sempre poderia me referir a eles. Eu sempre fazia pequenas anotações após cada prática, talvez algumas atividades fossem longas demais, alguns minutos ou cinco minutos demais, ou precisamos de um pouco mais de atenção nisso. ”

O planejamento cuidadoso do treinador Wooden, a execução precisa de seu plano, os resultados escritos imediatos de seu plano, a avaliação desses resultados e os ajustes detalhados em seu próximo plano foram uma pedra fundamental para seu sucesso .

Essa atenção constante aos detalhes e a melhoria contínua criaram a consistência que levou à maior dinastia da história do basquete universitário. "Grandes coisas são realizadas apenas através da perfeição de pequenos detalhes", disse ele. "Se você não tiver tempo para fazê-lo corretamente, quando terá tempo para fazê-lo novamente?"

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