quinta-feira, 16 de julho de 2020

Por que o entusiasmo é uma ferramenta poderosa para o sucesso

Em 1934, quando o treinador Wooden começou a construir sua pirâmide do sucesso, ele escolheu o entusiasmo como a segunda pedra angular. Embora muitos outros blocos tenham sido movidos e redefinidos nos 14 anos seguintes ao desenvolver sua pirâmide, o entusiasmo nunca foi movido.

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Entusiasmo é definido na Pirâmide do Sucesso da seguinte forma: “Desrespeita aqueles com quem você entra em contato. Você deve realmente apreciar o que está fazendo.

O treinador Wooden acreditava que o entusiasmo era o dispositivo de ignição que transformava o trabalho duro em diligência . “Trabalho duro sem entusiasmo leva ao tédio. Entusiasmo sem diligência leva a um potencial não realizado. Quando combinados, cimentam uma base sólida. ”

O pai do treinador Wooden, Joshua, dera a seus filhos dois conjuntos de três regras que ele esperava que orientassem seu comportamento cotidiano. O segundo conjunto de três - “Não lamente, não reclame, não dê desculpas” - foi seu conselho sobre como lidar com as adversidades e como manter sempre uma atitude positiva.

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Esse conselho influenciou fortemente o treinador Wooden na escolha do entusiasmo como uma das pedras angulares de sua pirâmide de sucesso. Mas a definição de Wooden, de que "você deve realmente apreciar o que está fazendo", oferece um desafio para dar um passo adiante. Escolha uma carreira que ofereça um trabalho que você possa desfrutar; O Coach não acreditava que você pudesse atingir seu potencial máximo trabalhando em um campo, a menos que estivesse genuinamente satisfeito com o trabalho que teve a oportunidade de realizar.

De fato, o conselho do treinador Wooden era muito claro para quem trabalha em um emprego que não gostava: “Reclamar, lamentar e dar desculpas apenas o mantêm fora da presença . Se suas reclamações forem constantes, sérias e genuínas sobre sua ligação, saia quando for prático…. Se você tem um emprego que gosta, mas há condições externas negativas sobre as quais não tem controle, não deixe que elas o incomodem e diminuam seu entusiasmo. ”

O treinador Wooden declarou que permitiu que os difíceis requisitos de entrada e as instalações precárias da UCLA o incomodassem nos primeiros 12 ou 13 anos de sua carreira de treinador. Foi só quando ele mudou de atitude - ou como o treinador disse: "Abracei minha própria pirâmide" - e recuperou seu entusiasmo que começou a ganhar campeonatos nacionais.

Aqui está uma informação adicional do Coach Wooden sobre o entusiasmo:

"Quanto mais preocupados nos tornamos com as coisas que não podemos controlar, menos faremos com as coisas que podemos controlar".
"As pessoas geralmente são tão felizes quanto decidem ser".
"As coisas ficam melhores para aqueles que tiram o melhor proveito das coisas."
O treinador Wooden deixou claro que achava que uma atitude entusiasta, positiva e otimista é um requisito absoluto de liderança.



"Mais frequentemente do que jamais suspeitamos, a vida de outras pessoas que afetamos."


Como líder, você deve sempre estar atento ao seu tom de voz e saber que às vezes até uma simples frase dita com tom negativo pode diminuir o entusiasmo daqueles com quem você trabalha e colocar em risco os resultados produtivos.

Palavras-chave: Legado da liderança de John Wooden

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